Die Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V. ist eine gemeinnützige Organisation. Sie soll die Bereiche Bildung und Wissenschaft zum Thema Prozesse in der Patientenversorgung fördern und unterstützen.

Zu den großen Herausforderungen in der Zukunft gehört die Qualität der Bildung. Das Gesundheitswesen beklagt den Fachkräftemangel, und die Politik spricht über „innovative Weiterbildungskonzepte“, sagt aber nicht, wie diese genau aussehen sollen.

Von besonderer Bedeutung für die Bewältigung der Digitalisierung sind die Themenfelder Qualifikation und Weiterbildung. Die Qualität der Angebote ist zwar allgemein gut, jedoch wird von politischer Seite zu wenig dafür getan, die Inhalte an die Herausforderungen der Arbeitswelt anzupassen, die zunehmend durch digitale Prozesse geprägt sein wird.

Unser Verein sieht eine wesentliche Herausforderung darin, die Bildungsinhalte an das digitale Zeitalter anzupassen. Es ist heute von großer sozialpolitischer Bedeutung, dass die Fähigkeiten und Kompetenzen der Akteure im Gesundheitswesen für eine erfolgreiche Bewältigung und Gestaltung der Digitalisierung geeignet und immer auf einem aktuellen Stand sind.

Im Fokus der sich verändernden Anforderungen an die Akteure in den Einrichtungen stehen kreative und innovative Fertigkeiten sowie der Bereich Planungs- und Problemlösungsfähigkeit.

Die DGWMiG möchte umfangreiches Wissen aus langjähriger wissenschaftlicher Forschung und Entwicklung sowie praktischer Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung in die Kliniken tragen. Sie fördert und unterstützt die Entwicklung und Bereitstellung zertifizierter Weiterbildungsangebote im Bereich Workflow-Management.

Die DGWMiG arbeitet hierzu eng mit dem Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) zusammen, welches in Kooperation mit der Europäischen Fachhochschule Konzepte für Bildung wissenschaftlich entwickelt und umsetzt. Ein Ziel ist zusätzlich, den intensiven Austausch und die Vernetzung von Bildung, Wissenschaft und Praxis auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene zu stärken und kontinuierlich zu erweitern.

"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden".